Notre expertise

Travaux & aménagement

Pilotage qui tient le budget et le calendrier.

Les travaux d’aménagement représentent 25 à 40% du budget d’un projet d’établissement. Une phase à fort enjeu : qualité, budget, délai. Sans pilotage rigoureux, c’est souvent là que les projets dérapent. Notre méthodologie pour sécuriser cette phase critique.

Notre rôle dans la phase travaux

Nous ne sommes pas entrepreneurs : nous sommes maîtres d’œuvre, c’est-à-dire que nous pilotons les travaux pour votre compte sans en exécuter directement. Cette posture nous permet d’être en défense de vos intérêts face aux corps de métier.

  • Élaboration du programme et plans d’aménagement
  • Sélection et mise en concurrence des entreprises
  • Coordination des intervenants (architecte, BE, BTP)
  • Suivi de chantier hebdomadaire avec comptes-rendus
  • Contrôle qualité et levée des réserves
  • Gestion des modifications en cours de chantier

Le déroulé d’un chantier type

Pour un institut de beauté 80 m² :

  • Semaines 1-2 : démolition, gros œuvre, remise à blanc
  • Semaines 3-4 : électricité, plomberie (passage des réseaux)
  • Semaines 5-6 : cloisons, isolation, faux plafonds
  • Semaines 7-8 : revêtements muraux et sols, peinture
  • Semaines 9-10 : finitions, équipements sanitaires, éclairage
  • Semaines 11-12 : mobilier, équipement, mise en service

Budget réaliste des travaux

  • Local nu (à équiper entièrement) : 800 à 1500 €/m²
  • Local repris d’un institut existant : 300 à 600 €/m²
  • Spa avec espaces humides : 1500 à 3000 €/m²
  • Salle de sport : 600 à 1200 €/m² (vestiaires inclus)

Prévoir 15% de réserve de chantier pour absorber les imprévus structurels (qualité de la dalle, état des murs, mises aux normes découvertes en cours).

Les corps de métier à coordonner

  • Gros œuvre / démolition
  • Électricité (courant fort + courant faible)
  • Plomberie et chauffage
  • Ventilation (VMC)
  • Cloisonnement et faux plafonds
  • Revêtements de sol et murs
  • Peinture et finitions
  • Menuiserie et mobilier
  • Signalétique

Mise aux normes obligatoires

Tous les ERP doivent être mis aux normes lors des travaux :

  • Accessibilité PMR (entrée, circulation, sanitaires, cabine)
  • Sécurité incendie (alarme, désenfumage, issues de secours)
  • Hygiène et salubrité (ventilation, sanitaires, eau chaude)

Le suivi de chantier

Visite de chantier hebdomadaire, compte-rendu écrit, photos, agenda actualisé. C’est ce rythme régulier qui permet d’identifier les dérives au plus tôt et d’éviter les retards qui se cumulent.

Pour discuter de votre projet et de la phase travaux, prenons rendez-vous.

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