Cabinet d’accompagnement beauté, bien-être et sport

Ouvrir votre institut, spa ou salle de sport, clé en main

De l’idée à l’ouverture, un interlocuteur unique structure et sécurise votre projet, et vous épaule à chaque étape : étude de marché, business plan, financement, puis local, travaux avec vos prestataires, équipements, recrutement et lancement.

Parler à un expert Tester mon projet3 minutes, diagnostic immédiat

Rendez-vous découverte gratuit, 30 minutes
Un interlocuteur unique
France, outre-mer, Afrique francophone

Marine Bernard, cofondatrice de Nouvel Horizon — **Marine Bernard**Cofondatrice, 15 ans dans les spas et instituts

M&C AssociésCofondateur, structuration de projetsmc-associes.com (site du cabinet M&C Associés, nouvel onglet)

Test gratuit

Testez votre projet

Douze questions sur votre projet, votre expérience, vos chiffres et votre local. Vous obtenez immédiatement votre score de préparation, vos points forts, vos points de vigilance et un plan d’action en trois priorités.

Douze questions
3 minutes
Diagnostic immédiat

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Seul ou accompagné

Deux chemins vers la même ouverture

Concept, budget, banque, local, travaux, équipe : une ouverture enchaîne une dizaine de métiers, dans un ordre précis. Seul, on les découvre au fil de l’eau, souvent au moment où ils deviennent urgents ; accompagné, on les anticipe. Cliquez sur une étape pour comparer les deux chemins.

Par vous-même

Ouverture repoussée ?

Avec Nouvel Horizon

Ouverture préparée

Le concept

Par vous-mêmeVous le construisez à partir de votre intuition et de vos recherches.

Avec Nouvel HorizonIl est confronté au marché de votre zone avant toute dépense.

Le budget

Par vous-mêmeLes devis s’additionnent au fil des rencontres, souvent sans trésorerie de démarrage.

Avec Nouvel HorizonChaque poste est chiffré dès le départ, trésorerie de démarrage comprise.

Le financement

Par vous-mêmeVous présentez seul votre projet à votre banque.

Avec Nouvel HorizonNous construisons le dossier ; notre partenaire Apollon met les financeurs en concurrence.

Le local

Par vous-mêmeVous le jugez surtout sur son emplacement et son loyer.

Avec Nouvel HorizonNous le vérifions avec vous avant la signature : réseaux, bail, normes.

Les travaux

Par vous-mêmeVous coordonnez seul l’architecte, les artisans et les fournisseurs.

Avec Nouvel HorizonVous gardez vos prestataires ; nous vous aidons à cadrer, comparer les devis et tenir le planning.

L’ouverture

Par vous-mêmeRecrutement et communication se font en même temps que le chantier.

Avec Nouvel HorizonL’équipe est recrutée et formée, la communication prête avant l’ouverture.

69 %

des entreprises créées en 2018, hors micro-entreprises, sont encore actives cinq ans plus tard ; 64 % seulement dans le commerce.

Insee Première n° 2070 (site externe, nouvel onglet)

9 ans

C’est la durée minimale d’un bail commercial : le local vous engage bien au-delà de l’ouverture.

Code de commerce, article L145-4 (site externe, nouvel onglet)

chantiers à mener, de l’étude de marché au suivi après l’ouverture, avec un seul interlocuteur.

Le détail de l’accompagnement

Calculez-le

Combien coûte un mois de retard ?

Tant que l’établissement n’est pas ouvert, les charges courent sans chiffre d’affaires pour les couvrir. Remplacez les montants d’exemple par les vôtres.

Un mois de retard coûte environ

10 800 €

Charges qui courent sans chiffre d’affaires, plus la marge perdue. Valeurs d’exemple, fictives.

Vous gardez la main sur chaque décision : nous préparons, comparons, suivons et vous alertons au moment où cela compte.

Parler à un expert Seul ou accompagné : le comparatif complet

Comment ça se passe

De l’idée à l’ouverture, en cinq phases

De six à dix-huit mois selon la taille et la complexité du projet, avec pour chaque phase ce que fait Nouvel Horizon et ce qui vous revient.

Cadrage 2 à 4 semaines

Nouvel Horizon: Comprend votre ambition, confronte le concept au marché et fixe le budget cible et le calendrier.
Vous: Présentez votre idée, votre expérience et vos moyens, même encore flous.

Structuration 3 à 6 semaines

Nouvel Horizon: Réalise l’étude de marché, construit le business plan, le prévisionnel et le plan de financement.
Vous: Validez le positionnement, la carte de soins ou d’activités et les hypothèses retenues.

Financement 4 à 12 semaines

Nouvel Horizon: Prépare le dossier de financement et vous accompagne jusqu’aux rendez-vous avec les financeurs.
Vous: Réunissez votre apport et les pièces personnelles, et signez le financement.

Exécution opérationnelle 3 à 9 mois

Nouvel Horizon: Vous épaule face à vos prestataires pour le local, les travaux et l’aménagement, compare fournisseurs et équipements, recrute et forme l’équipe.
Vous: Arbitrez les choix importants : plans, marques, candidats, calendrier.

Lancement 1 mois

Nouvel Horizon: Orchestre la communication d’ouverture et les premières semaines d’exploitation.
Vous: Accueillez vos premiers clients dans un établissement prêt à fonctionner.

Suivi après l’ouverture les premiers mois

Nouvel Horizon: Suit les indicateurs, propose les ajustements de la carte, des prix et du planning.
Vous: Pilotez votre établissement avec un regard extérieur à vos côtés.

Tout commence par un rendez-vous découverte gratuit de trente minutes, pour comprendre votre projet et vous donner une première vision claire.

Parler à un expert Notre méthode en détail

Table de travail : plans d’aménagement, échantillons de matériaux et nuancier

« Chaque projet commence par une conversation : votre envie, vos contraintes, votre rythme. »

Notre approche

Un projet, c’est d’abord une personne

Derrière chaque ouverture, il y a quelqu’un qui a une envie et beaucoup de questions. Nous prenons le temps de vous écouter, puis nous avançons avec vous, étape par étape, jusqu’à l’ouverture.

15ans
d’expérience terrain dans la beauté et le bien-être
Cabines, management, recrutement, relation client : le métier vu de l’intérieur, pour concevoir un établissement qui fonctionne au quotidien.
100⁺
projets structurés
En France, dans les départements et régions d’outre-mer et en Afrique francophone, avec une méthode séquencée et éprouvée.
1
interlocuteur unique, de l’idée à l’ouverture
Un seul référent vous épaule sur l’étude, le financement, le local, les travaux avec vos prestataires, les fournisseurs et l’équipe.

Accompagnement clé en main

Tout le projet, un seul interlocuteur

Nous préparons, comparons, suivons et vous alertons, pendant que vous gardez la main sur chaque décision qui compte : le concept, le budget, le local, les marques et les recrutements.

Chaque étape en détail

Étude de marché et choix de l’emplacement
Business plan et prévisionnel
Dossier de financement et rendez-vous bancaires
Choix du local, avec vous
Suivi des travaux avec vos prestataires
Aménagement et décoration, avec votre architecte
Sélection des fournisseurs et des équipements
Recrutement
Formation des équipes
Communication de lancement
Suivi après l’ouverture

Établissements

Chaque concept a ses règles

Une zone humide, une cabine laser ou un plateau de musculation ne répondent ni aux mêmes normes, ni aux mêmes équipements, ni aux mêmes profils d’équipe. C’est pourquoi nous accompagnons exclusivement la beauté, le bien-être et le sport.

Tous les établissements

Débuter

Vous n’avez qu’une idée ? C’est un bon début.

La plupart des projets commencent ainsi, par une envie, une expérience ou une opportunité de local. Nos guides vous aident à passer de l’idée au projet, et un expert peut vous orienter dès le départ, avant les premières dépenses.

Débuter : de l’idée au projet Parler de mon idée à un expert

DébuterPar où commencer ?Une idée d’institut, de spa ou de salle de sport ? Les premières étapes dans le bon ordre, et ce qu’il ne faut surtout pas faire en premier.Lire DébuterValider son idéeComment vérifier qu’une idée d’institut, de spa ou de salle de sport tient la route avant d’investir : demande, différence, modèle économique, faisabilité.Lire DébuterRéussir sa reconversionSe reconvertir dans la beauté, le bien-être ou le sport en ouvrant son établissement : se former ou recruter, financer, garder un revenu, les étapes.Lire DébuterSans être du métierInvestisseur ou gérant non esthéticien : ouvrir un institut, un spa ou une salle de sport sans être du métier. Les règles, l’équipe, les risques.Lire

Réalisations

Des projets menés jusqu’à l’ouverture

Voir plus de réalisations

Nancy · Grand Est Complexe sportif : padel, CrossFit et basket 3x3 Du concept à l’ouverture Nantes · Pays de la Loire Salle de fitness premium de 250 m² Du concept à l’ouverture Lorient · Bretagne Institut de beauté en centre-ville Du concept à l’ouverture

Le cabinet

L’alliance du terrain et de la stratégie

Nouvel Horizon est né de la rencontre entre Marine Bernard, experte de la beauté et du bien-être qui a dirigé son propre salon, et M&C Associés, cabinet spécialisé dans la structuration de projets d’entreprise. L’une sait ce qui fait tourner un établissement au quotidien, l’autre sait ce qu’un banquier attend d’un prévisionnel : un projet d’ouverture a besoin des deux regards, et c’est ce que nous réunissons autour de vous.

Cofondatrice

Marine Bernard

Experte beauté, bien-être et entrepreneure

Quinze années dans l’univers des spas et des salons d’esthétique lui ont appris le métier sous toutes ses facettes : les cabines, la gestion, le management et la relation client. Devenue propriétaire de son propre salon, elle a vécu de l’intérieur chaque étape d’une création d’établissement, et c’est ce regard d’exploitante qu’elle porte sur chaque projet, du plan des cabines au recrutement de la première équipe.

15: ans d’expérience
: propriétaire de salon

Cofondateur

Cabinet M&C Associés

Conseil en structuration de projets

Depuis huit ans, M&C Associés accompagne des créateurs d’entreprise dans la structuration de leur projet : business plan, montage financier, préparation des dossiers bancaires et pilotage opérationnel. C’est cette méthode, éprouvée sur plus d’une centaine de projets, que Nouvel Horizon applique à la beauté, au bien-être et au sport.

mc-associes.com (site du cabinet M&C Associés, nouvel onglet)

8: ans d’expertise
100⁺: projets structurés

Ce que cette alliance change pour vous

Un établissement pensé pour être exploitéNombre de cabines, circulations, carte de soins, planning de l’équipe : le concept est confronté dès le départ au quotidien d’un établissement ouvert.
Un dossier qui tient devant les financeursÉtude de marché, business plan et prévisionnel sont construits avec la rigueur qu’attend un comité de crédit, et défendus avec vous.
Un interlocuteur qui parle les deux languesCelle du métier avec vos prestataires et vos fournisseurs, celle des chiffres avec votre banque et votre expert-comptable.

Découvrir le cabinet Parler à un expert

Nos engagements

Un cadre clair, dès le premier échange

Un rendez-vous découverte offert
Trente minutes pour comprendre votre projet et vous donner une première vision claire de la suite.
Un interlocuteur unique
Un seul référent face à tous les intervenants, de l’étude de marché jusqu’à l’ouverture.
Une méthode séquencée
Cinq phases, dans le bon ordre, pour que chaque décision arrive au moment où elle doit être prise.
Un suivi après l’ouverture
Les premiers mois d’exploitation sont suivis avec vous : l’accompagnement ne s’arrête pas à l’inauguration.

International

En France, outre-mer et en Afrique francophone

La méthode reste la même ; la réglementation locale, l’importation des équipements et le recrutement s’intègrent au projet dès le cadrage.

Abidjan, Côte d’Ivoire Maroc Outre-mer Toutes les destinations

Recherche de financement

Votre financement, avec notre partenaire Apollon

Nous construisons le dossier : étude de marché, business plan, prévisionnel. Apollon, courtier en financement professionnel immatriculé à l’ORIAS, le présente à ses partenaires financiers, les met en concurrence et négocie jusqu’au déblocage des fonds.

Plus de 100 partenaires financiersbanques, crédit-bail, garanties : le dossier est présenté là où il a le plus de chances d’aboutir.
Rémunéré uniquement si le financement est obtenuselon un barème présenté avant toute démarche.
Un seul interlocuteur pour vousnous coordonnons avec Apollon, du dossier au déblocage.

La recherche de financement Le dossier de financement

Partenaire financement

Courtier en financement professionnel ORIAS n° 26011154 Découvrir le partenariat

Ressources

Guides et outils pour préparer votre ouverture

Normes, budget, rentabilité, local, équipe, lancement : nos guides pratiques, nos calculateurs gratuits et notre glossaire couvrent chacune des questions que pose une ouverture.

Toutes les ressources Les outils gratuits

DébuterDe l’idée au projet : premiers pas, apport, aides12 pages Réglementation et normesERP, hygiène, diplômes, autorisations2 pages Budget et financementChiffrer le projet, convaincre la banque4 pages Rentabilité et pilotageOccupation, prix, indicateurs6 pages Local et aménagementEmplacement, bail, plans, travaux2 pages Équipe et recrutementRecruter, former, fidéliser1 page Création et statutStatut, formalités, franchise ou indépendant3 pages

Continuez à défiler pour parcourir les thèmes

Avant de vous lancer

Questions fréquentes

Une autre question ? Posez-la à un expert lors du rendez-vous découverte.

Poser ma question

Combien de temps faut-il pour ouvrir un institut ou un spa ?

De l’idée à l’ouverture, comptez six à dix-huit mois selon la taille et la complexité du projet : 2 à 4 semaines de cadrage, 3 à 6 semaines de structuration, 4 à 12 semaines pour le financement, 3 à 9 mois d’exécution opérationnelle et un mois de lancement. Une zone humide ou de gros travaux allongent surtout la phase d’exécution.

Quels types d’établissements accompagnez-vous ?

Exclusivement la beauté, le bien-être et le sport : instituts de beauté, spas et hammams, centres de bien-être, salles de sport, studios de Pilates et de yoga, centres d’amincissement, ongleries. Les concepts qui en combinent plusieurs sont fréquents.

Que se passe-t-il pendant le rendez-vous découverte ?

Un rendez-vous découverte gratuit de trente minutes, pour comprendre votre projet, votre ambition et votre contexte. Vous repartez avec une première vision claire des étapes à venir. Vous décidez ensuite si vous nous confiez votre projet.

M’aidez-vous à obtenir un financement ?

Nous construisons le dossier que regardent les financeurs : étude de marché, business plan, prévisionnel et plan de financement. Nous vous préparons aux rendez-vous bancaires et vous y accompagnons. La décision de financement appartient toujours à l’établissement prêteur.

J’ai déjà un local : pouvez-vous intervenir ?

Oui : nous vérifions d’abord que le local convient au concept (surface, accès, réseaux, possibilité de créer une zone humide, règles applicables aux établissements recevant du public), puis nous reprenons le projet à la phase où il en est.

Intervenez-vous hors de France métropolitaine ?

Oui : dans les départements et régions d’outre-mer et en Afrique francophone. La méthode est la même ; la réglementation locale, l’importation des équipements et le recrutement sont intégrés dès le cadrage.

Comment sont fixés vos honoraires ?

Ils sont présentés sur la page honoraires et confirmés par écrit avant tout engagement, après le rendez-vous découverte.

Dernière étape

Parlons de votre projet d’ouverture.

Trente minutes pour comprendre votre projet, votre ambition et votre contexte, et vous donner une première vision claire de la suite. Le rendez-vous découverte est gratuit.

Parler à un expert

Rendez-vous découverte gratuit, 30 minutes
Un interlocuteur unique, de l’idée à l’ouverture
Une méthode éprouvée sur plus de 100 projets