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Rentabilité et pilotage

Calculez le potentiel de vos cabines

Le chiffre d’affaires d’un institut ou d’un spa dépend d’abord des heures de soin réellement vendues. Ce calculateur transforme vos cabines, vos horaires et votre taux d’occupation en chiffre d’affaires, et vous dit à partir de quel taux d’occupation vos charges sont couvertes.

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Sommaire

Dans cette page

En bref

Le chiffre d’affaires potentiel des cabines se calcule ainsi : nombre de cabines × heures d’ouverture par semaine × semaines d’ouverture × taux d’occupation × chiffre d’affaires moyen par heure de soin, auquel s’ajoute la revente de produits. Le taux d’occupation qui couvre les charges fixes s’obtient en divisant ces charges par la marge que dégageraient des cabines pleines en permanence.

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Calculez le potentiel de vos cabines

Le chiffre d’affaires d’un institut ou d’un spa dépend d’abord des heures de soin réellement vendues. Remplacez les valeurs d’exemple par les vôtres.

Part des heures d’ouverture réellement vendues en soins, sur l’ensemble des cabines.

En pourcentage du chiffre d’affaires des soins.

Loyer, salaires, énergie, logiciels, assurances, remboursement du prêt…

Produits consommés en cabine, achats des produits revendus, commissions.

Valeurs d’exemple, fictives

Chiffre d’affaires annuel potentiel (HT)—
Soit par mois—
Heures de soin vendues par an—
Taux d’occupation pour couvrir les charges—

Formule : heures vendues = cabines × heures d’ouverture × semaines × taux d’occupation ; chiffre d’affaires = heures vendues × chiffre d’affaires horaire × (1 + part des ventes de produits). Résultat indicatif, à affiner dans votre prévisionnel.

Le taux d’occupation, indicateur clé

Le taux d’occupation mesure la part des heures d’ouverture réellement vendues en soins. Une cabine ouverte mais vide coûte du loyer, du temps d’équipe et de l’énergie. C’est pourquoi le nombre de cabines se décide à partir de la demande attendue, et non de la surface disponible.

Trois façons d’améliorer l’occupation

Les horaires

Ouvrir aux créneaux où la clientèle est disponible, en soirée ou le samedi par exemple.

La carte

Des soins de durées variées remplissent mieux le planning que des soins tous longs.

La réservation

Réservation en ligne, rappels, gestion des annulations et liste d’attente.

Les premiers mois

L’occupation d’un établissement qui ouvre démarre bas et monte progressivement avec la notoriété. Le prévisionnel doit refléter cette montée en charge, et la trésorerie de démarrage doit la financer. Le seuil de rentabilité donne le chiffre d’affaires à atteindre.

Questions fréquentes

Quel taux d’occupation viser dans un institut de beauté ?

Il n’existe pas de taux universel : il dépend de la zone, du concept, des horaires et de la notoriété. Le bon objectif est celui qui couvre vos charges avec une marge de sécurité, et qu’une étude de marché rend crédible.

Comment calculer le chiffre d’affaires d’une cabine ?

Heures d’ouverture × taux d’occupation × chiffre d’affaires moyen par heure de soin. Le calculateur fait ce calcul pour toutes vos cabines et y ajoute la revente de produits.

Le calculateur fonctionne-t-il pour une onglerie ?

Oui : remplacez les cabines par les postes de travail, et le chiffre d’affaires horaire par celui d’un poste.

Informations générales à jour de la date indiquée, sans valeur de conseil juridique, fiscal ou financier personnalisé. Les réglementations, les dispositifs et les conditions des établissements financiers évoluent : vérifiez-les auprès des sources officielles ou d’un professionnel avant toute décision.

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