Les indicateurs à suivre chaque mois
Le tableau de bord des premiers mois
Le taux d’occupation
Des cabines, des postes ou des cours, par jour et par créneau.
Le panier moyen
Soins, produits, cartes et coffrets par visite.
La revente de produits
Sa part dans le chiffre d’affaires.
Le taux de retour
Part des nouveaux clients qui reviennent.
Les abonnés et les résiliations
Pour une salle de sport ou un studio.
La trésorerie
Comparée au prévisionnel, mois par mois.
Des ajustements rapides
Un créneau qui ne se remplit pas, un soin peu demandé, un prix mal placé : chaque écart a sa réponse, à condition d’être repéré tôt, avant qu’il ne pèse durablement sur la trésorerie.
Du constat à l’ajustement
Lire l’écart
Quel indicateur, depuis quand, sur quels créneaux ou quelles prestations.
En comprendre la cause
Prix, visibilité, horaires, équipe, concurrence.
Ajuster
Carte, prix, horaires, planning, offre, communication.
Mesurer
L’indicateur remonte-t-il le mois suivant ?
Nos calculateurs aident à objectiver ces décisions : seuil de rentabilité, potentiel des cabines, prix des soins.
Les questions de chaque point mensuel
- Quels créneaux se remplissent, et lesquels restent vides semaine après semaine ?
- Les nouvelles clientes reviennent-elles, et au bout de combien de temps ?
- La trésorerie suit-elle le plan prévu, et pourquoi s’en écarte-t-elle ?
- Quelle décision prenons-nous ce mois-ci, et comment en mesurerons-nous l’effet ?
Questions fréquentes
Combien de temps dure le suivi après l’ouverture ?
Les premiers mois d’exploitation sont suivis avec vous. [[À FOURNIR : durée du suivi inclus]]
Quels indicateurs suivre dans un institut de beauté ?
Le taux d’occupation des cabines, le panier moyen, la part de revente de produits, le taux de retour de la clientèle et la trésorerie. Ce sont eux qui expliquent l’écart entre le chiffre d’affaires réel et le prévisionnel.
Que faire si l’activité démarre moins vite que prévu ?
Identifier la cause (créneaux vides, prix, visibilité, fidélisation) et ajuster vite, en protégeant la trésorerie. Une trésorerie de démarrage suffisante, prévue dans le plan de financement, donne le temps de ces ajustements.
Informations générales à jour de la date indiquée, sans valeur de conseil juridique, fiscal ou financier personnalisé. Les réglementations, les dispositifs et les conditions des établissements financiers évoluent : vérifiez-les auprès des sources officielles ou d’un professionnel avant toute décision.