Les prestations décident de la qualification
La frontière entre prothésie ongulaire et soins esthétiques est précise, et c’est elle qui détermine les qualifications à réunir dans l’équipe, donc le recrutement.
Qualification selon les prestations
Prothésie ongulaire seule
Pose et dépose de gel, de résine, de vernis semi-permanent. Selon la position de l’administration, cette activité n’est pas soumise à l’obligation de qualification en esthétique lorsqu’elle n’est pas assortie de manucure.
Manucure et soins des mains
Ce sont des soins esthétiques. Ils exigent une qualification en esthétique, ou le contrôle effectif et permanent d’une personne qualifiée.
Prestations complémentaires
Épilation, soins du visage, extensions de cils. Les soins esthétiques relèvent de la même obligation de qualification.
En pratique, la plupart des ongleries proposent aussi de la manucure : prévoyez donc une personne qualifiée dans l’équipe, et des formations reconnues pour les techniques de pose.
Le local et la ventilation
Les produits utilisés en onglerie dégagent des vapeurs et des poussières : la ventilation et l’aspiration au poste de travail sont essentielles pour la santé de l’équipe et le confort de la clientèle. C’est un point à intégrer aux plans et au budget, avec l’éclairage des postes.
L’onglerie accueille du public : elle respecte les règles d’accessibilité et de sécurité contre l’incendie des établissements recevant du public, et ses travaux d’aménagement sont soumis à autorisation.
ChecklistAvant d’aménager
0 / 5Le modèle économique
Le chiffre d’affaires d’une onglerie se calcule poste par poste : nombre de postes, heures d’ouverture, taux d’occupation, prix moyen par prestation. La fréquence de retour de la clientèle (remplissages réguliers) fait la force du modèle : la fidélisation et la prise de rendez-vous en ligne sont centrales. Notre calculateur du potentiel des cabines fonctionne aussi pour des postes d’onglerie, et celui du prix des soins vérifie le prix de chaque prestation.
Les indicateurs d’une onglerie
Ce que nous suivons avec vous après l’ouverture
Le taux d’occupation des postes
Les heures réellement vendues sur chaque poste, créneau par créneau, pour ajuster les plannings.
La fréquence de retour
L’intervalle moyen entre deux visites d’une même cliente, signe de fidélité et de qualité des poses.
La part des nouvelles clientes
Le renouvellement du fichier, indispensable pour compenser les départs naturels.
Le prix moyen par prestation
Il révèle les remises trop fréquentes ou une carte mal hiérarchisée.
Les questions à vous poser avant de vous lancer
- Mes prestations incluront-elles de la manucure, et qui, dans l’équipe, sera qualifié pour la réaliser ?
- Combien de clientes régulières faut-il par poste pour couvrir mes charges ?
- Comment la qualité restera-t-elle constante quand je ne serai pas à mon poste ?
- Mon local permet-il une vraie aspiration au poste de travail ?
Questions fréquentes
Faut-il un CAP esthétique pour ouvrir une onglerie ?
Pas pour la prothésie ongulaire seule (pose de gel, de résine, de vernis semi-permanent), selon la position de l’administration. Dès que l’onglerie propose de la manucure ou d’autres soins esthétiques, une qualification en esthétique est exigée, ou le contrôle effectif et permanent d’une personne qualifiée.
Quelle surface pour une onglerie ?
Elle dépend du nombre de postes visé, des circulations, de l’accueil et du stockage. Le bon calcul part du chiffre d’affaires visé et du nombre de postes que la demande de la zone peut remplir.
Comment ventiler une onglerie ?
Par une ventilation générale du local et, idéalement, une aspiration au plus près de chaque poste de travail. Le dimensionnement se fait avec un professionnel, en tenant compte des produits utilisés et du nombre de postes.
Une onglerie est-elle rentable ?
Elle peut l’être, avec un investissement de départ plus léger qu’un institut, mais sa rentabilité dépend presque entièrement du remplissage des postes et de la fidélité des clientes. Un prévisionnel sérieux part du nombre de clientes régulières par poste et de leur fréquence de retour, puis vérifie que le prix moyen des prestations couvre le temps passé, les produits et les charges.
Ce que nous prenons en charge
De l’étude de marché au suivi après l’ouverture, un interlocuteur unique vous accompagne à chaque étape du projet.
- Étude de marché et choix de l’emplacement
- Business plan et prévisionnel
- Dossier de financement et rendez-vous bancaires
- Choix du local, avec vous
- Suivi des travaux avec vos prestataires
- Aménagement et décoration, avec votre architecte
- Sélection des fournisseurs et des équipements
- Recrutement
- Formation des équipes
- Communication de lancement
- Suivi après l’ouverture
Informations générales à jour de la date indiquée, sans valeur de conseil juridique, fiscal ou financier personnalisé. Les réglementations, les dispositifs et les conditions des établissements financiers évoluent : vérifiez-les auprès des sources officielles ou d’un professionnel avant toute décision.
