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Budget et financement

Quel budget pour ouvrir un institut de beauté ?

Le budget d’un institut varie fortement d’un projet à l’autre, selon la ville, la surface, l’état du local et le niveau de gamme. Ses postes, eux, sont toujours les mêmes. Les connaître évite l’oubli le plus fréquent : la trésorerie des premiers mois.

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Sommaire

Dans cette page

En bref

Le budget d’ouverture d’un institut de beauté comprend l’entrée dans le local (dépôt de garantie, éventuel droit au bail ou pas-de-porte), les travaux et l’aménagement des cabines, les équipements et appareils, le mobilier et la décoration, le stock de produits, la communication de lancement, les frais de création et d’accompagnement, et une trésorerie de démarrage pour couvrir les premiers mois. Il se finance par l’apport, un prêt bancaire et, selon les cas, un prêt d’honneur ou du crédit-bail.

Les postes du budget

Ce qu’il faut chiffrer

L’entrée dans le local

Dépôt de garantie, éventuel droit au bail ou pas-de-porte, frais d’acte.

Les travaux et l’aménagement

Cloisons des cabines, plomberie, électricité, ventilation, revêtements, mise aux normes d’accessibilité et de sécurité.

Les équipements et appareils

Tables de soin, appareils selon la carte, linge, petit matériel.

Le mobilier et la décoration

Accueil, attente, espace de vente, signalétique.

Le stock de départ

Produits de cabine et produits destinés à la revente.

La communication de lancement

Identité, site internet, réservation en ligne, supports.

Les frais de création et d’accompagnement

Formalités, conseils, honoraires.

La trésorerie de démarrage

Loyers, salaires et charges des premiers mois, pendant que la clientèle se constitue.

L’oubli le plus fréquent Beaucoup de budgets s’arrêtent aux travaux et aux équipements. Or un institut met plusieurs mois à remplir ses cabines : la trésorerie de démarrage fait partie du budget, et c’est souvent elle qui permet de passer le cap des premiers mois.

Un exemple de plan de financement

Exemple indicatif, avec des chiffres fictifs, pour un institut de taille moyenne. Chaque projet a ses propres montants : ne les reprenez pas tels quels.

Les besoins, exemple fictif
BesoinMontant
Entrée dans le local15 000 €
Travaux et aménagement45 000 €
Équipements et appareils25 000 €
Mobilier et décoration10 000 €
Stock de départ5 000 €
Communication de lancement5 000 €
Frais de création et d’accompagnement10 000 €
Trésorerie de démarrage20 000 €
Total des besoins135 000 €
Les ressources, exemple fictif
RessourceMontant
Apport personnel30 000 €
Prêt d’honneur10 000 €
Prêt bancaire95 000 €
Total des ressources135 000 €

Dans cet exemple, un prêt bancaire de 95 000 € sur sept ans, avec une hypothèse de taux de 4,5 %, représente une échéance d’environ 1 321 € par mois, hors assurance. Le simulateur de budget refait ce calcul avec vos propres montants.

Réduire le budget sans fragiliser le projet

Quatre leviers

  1. Le local

    Un local déjà aménagé pour une activité proche réduit fortement les travaux, à condition qu’il convienne vraiment au concept.

  2. Les équipements

    Crédit-bail ou location pour les appareils coûteux, plutôt qu’un achat qui mobilise l’apport.

  3. Le dimensionnement

    Ouvrir avec les cabines que la demande remplira, et prévoir l’extension plus tard.

  4. Le calendrier

    Négocier une franchise de loyer pendant les travaux, et ne pas payer de loyer sans pouvoir ouvrir.

L’autre budget : celui de chaque mois

Le budget d’ouverture dit combien il faut réunir pour ouvrir ; le budget d’exploitation dit combien il faut encaisser chaque mois pour tenir. Les deux se construisent ensemble, parce qu’un choix d’investissement (un local plus grand, un appareil en crédit-bail, une cabine de plus) se retrouve ensuite, chaque mois, dans les charges.

Les charges mensuelles d’un institut

Le loyer et les charges locatives

À rapporter au chiffre d’affaires que le local permet de réaliser.

Les salaires et les charges sociales

En général le premier poste dès qu’il y a une équipe, rémunération du dirigeant comprise quand elle est possible.

Les produits et consommables

Produits de cabine, linge, petit matériel, stock de revente.

Les abonnements et services

Logiciel de réservation, site internet, téléphone, expert-comptable, assurances.

L’énergie et l’entretien

Électricité, eau, chauffage, maintenance des appareils.

Les remboursements

Échéances du prêt et loyers de crédit-bail.

Les questions à vous poser sur votre budget

  1. Chaque poste repose-t-il sur un devis réel, ou sur une estimation ?
  2. Ma trésorerie de démarrage couvre-t-elle plusieurs mois de charges sans chiffre d’affaires suffisant ?
  3. Quelle réserve ai-je prévue pour les imprévus du chantier ?
  4. Combien dois-je encaisser chaque mois pour couvrir mes charges et mes échéances ?

Questions fréquentes

Combien coûte l’ouverture d’un institut de beauté ?

Il n’existe pas de montant type : le budget dépend de la ville, de la surface, de l’état du local, du nombre de cabines et du niveau de gamme. Le bon réflexe est de chiffrer chaque poste à partir de devis, et d’ajouter une trésorerie de démarrage.

Faut-il un apport pour ouvrir un institut ?

Dans la plupart des cas, oui : les banques attendent que le porteur de projet engage une partie du financement. Le niveau attendu dépend de chaque établissement prêteur et du dossier. Un prêt d’honneur peut renforcer l’apport.

Les honoraires d’accompagnement font-ils partie du budget ?

Oui : ce sont des frais de démarrage, au même titre que les frais de création. Ils figurent dans le plan de financement.

Informations générales à jour de la date indiquée, sans valeur de conseil juridique, fiscal ou financier personnalisé. Les réglementations, les dispositifs et les conditions des établissements financiers évoluent : vérifiez-les auprès des sources officielles ou d’un professionnel avant toute décision. Un crédit vous engage et doit être remboursé : vérifiez vos capacités de remboursement avant de vous engager.

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